重药贵州召开2026年一季度经营工作会

2026年4月13日，重药贵州公司召开2026年一季度经营工作会，全面复盘一季度经营成效，深入研判行业态势，系统部署二季度重点任务。公司领导班子成员，各部门、中心及分、子（托管）公司负责人等40余人现场参会。会议由常务副总经理骆军主持。

董事长刘建紧扣党的二十届四中全会精神提出工作要求，强调要深化思想引领、筑牢基层党建战略堡垒，建强干部人才队伍，从严推进反腐倡廉、正风肃纪，以高质量党建引领企业高质量发展。针对二季度工作，要明确“稳存量、拓增量、控成本、保合规”方针：守住核心品种与重点医院份额，拓展基层医疗、院外零售市场；强化考核机制，加快SPD、器械配送等新业务落地；严守合规与资金安全底线。他强调，二季度是全年攻坚关键期，全体干部要出实招硬招，全力冲刺“双过半”，为完成全年任务奠定决定性基础。

常务副总经理骆军作2026年一季度经营工作分析

常务副总经理骆军总结公司一季度经营工作，肯定全体员工在复杂市场环境下攻坚克难取得的阶段性成效，并指出几点短板：部分医院回款周期拉长致资金占用率偏高、现金流承压，新业务仍处培育阶段，未形成规模化营收贡献。同时部署二季度核心工作，要求精准摸排区域竞争、锚定行业第一目标，深耕客户服务提升粘性与满意度，狠抓应收账款催收保障现金流，深化“两药”与医疗协同融通，努力将公司打造成协同发展标杆范式，推动业务融合提质增效。

此次会议既是一次复盘总结，更是一次动员部署。面对新阶段新挑战，重药贵州将以此次会议为契机，坚定发展信心，主动担当作为，以攻坚克难的决心和真抓实干的作风，全力冲刺二季度目标，推动公司高质量发展再上新台阶。